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 株価維持向上のため、株式公開企業は何より利益を確保しなければなりません。そして、そのために多くの《経営理論》があります。

 では、自社らしく存在を継続することが目的の独立系企業には、同様の《経営論理》が当てはまるでしょうか。

 経営を学ぶ時、独立系企業には《何をどのように学ぶ》か、その原点からスタートしなければ、学びの実効性は得られません。

 一方で、株式公開企業向けの《経営理論》だけを見て、独立系企業が経営理論全般を不要なものだと決めつけるのも問題です。

 独立系企業にも利益戦略が必要ですし、そうでなくとも、一般の《経営理論》の中には、実践に役立つものも少なくないからです。

 がむしゃらな努力だけでは、必ずしも成果が得られなくなった昨今、理論による実践の補完は、むしろ緊急課題になって来ています。

 では、独立系企業にとって、どのような経営理論が求められるのでしょうか。そのスタートは《マーケティング》にあります。

 そして、有効なマーケティング活動の基盤を形成するために、《マネジメント手法》が、支えとして存在するのです。

 このサイトは、そうした視点から、マーケティングと、それを支えるマネジメントに絞り込んだ内容を展開しています。

 
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